İnegöl Belediyesi Herkese Bir Tuş Kadar Yakın

İnegöl Belediye Lideri Alper Taban, katıldığı canlı yayında hem gündeme dair değerlendirmelerde bulundu hem de belediye hizmetleri ile yeni dönüme ait bilgiler verdi. Lider Taban, bilhassa periyot içerisinde yapılan dijital değişim ve dönüşüm atılımlarına dair yaptığı açıklamalarla İnegöl Belediyesi’nin bu alanda ortaya koyduğu muvaffakiyete dikkat çekti.

BUNLARIN HİÇBİRİ KARŞILIKSIZ KALMAYACAK

Açıklamasına Irak’ın kuzeyinde yaşanan terör akınında hayatını yitiren şehitlerimiz ve Filistin’de yaşanan zulümle başlayan Alper Taban, “Şehitlerimize cenabı Allah’tan rahmet diliyorum. Ülke dediğiniz, vatan dediğiniz de bu türlü savunuluyor. Bayrağımızı dalgalandırabilmek ve ülkemizi tam bağımsız yönetebilmek ismine birçok şehitler vermeye hazırız. Milletimizin de başı sağ olsun. Cenabı Allah berbata fırsat vermesin. Filistin’de de son periyotta yaşananlar bizleri derinden etkiliyor. Orada bir zulüm var. Artık hakikaten buradan gelen haberler canımızı çok sıkıyor. Hiçbir günahı olmadan şehit edilen, öldürülen Müslüman kardeşlerimiz var. Lakin bunların hiçbiri karşılıksız kalmayacaktır” dedi.

“KENDİ ADIMA HOŞ BİR PERİYOT GEÇİRDİĞİMİ DÜŞÜNÜYORUM”

Dönem başında 94 beyanla halkın karşısına çıktıklarını, stratejik plan olarak da 125 beyanlarının bulunduğunu hatırlatan Lider Alper Taban, “Dönemin başında bir hayal kuruyorsunuz ve onları da makul ve mantıklı maksatlar haline dönüştürmeye çalışarak beyanlarınızla toplumun önüne çıkıyorsunuz. Biz de toplamda 94 beyanımızla, stratejik planda da 125 beyanla bu yola çıktık ve bugün bunların yüzde 84’ünü tamamladığımızı tabir edebilirim. Bu ortada beyanlarımız ortasında yer alıp yapmadığımız çalışmalar da oldu. Fizibilitesini yapıp sürdürülemez olduğunu gördüğümüz işleri bir kenara ayırdık. Onun yanı sıra da hiç planlamamızda, beyanlarımızda yokken yapmamız gereken işler olarak karşımıza çıkan işleri de yapmaya çalıştık. Ben kendi adıma hoş bir periyot geçirdiğimi düşünüyorum. Kamuoyu da bunu değerlendirecektir. İnegöl süratli büyüyen bir kent. Endüstrisi, tarımı ve göç durumu hala devam ediyor. Sonuç itibariyle bu süreci biz en yanlışsız formda yönetmek istiyoruz ve bunu da kentin lehine çevirmek istiyoruz” diye konuştu.

MEYDANIYLA ÖN PLANA ÇIKAN BİR KENT KURGULADIK

Yapılan projelerle ilgili vatandaşlardan pek olumlu ve memnun eden dönüşler olduğuna da vurgu yapan Lider Taban, şöyle devam etti: “Çünkü gereksinimleri belirlemeye çalıştık. Kentin gereksinimi olan bahisleri ön plana çıkarmaya çalıştık. İnsanların nitelikli ve kaliteli vakit geçirebilecekleri alanları çoğaltma noktasında gereksinimlerimiz var. Bunlarla ilgili de yeni hayat alanları, millet bahçesi üzere yeni rekreasyon alanlarının oluşturulması üzere beyanlarımız vardı. Bunlar ortasında bitirip hizmete girenler var, devam eden önümüzdeki yıl tamamlanacak olanlar var. Yeni Ömür Alanı ve Kent Meydanı dediğimiz bölge bizim yeni hizmet binalarımızın da içerisinde yer aldığı bir alan. Bu alan içerisinde vatandaşlarımızın gelip oturacağı, vakit geçireceği, restoran ve kafeteryasını kullanabileceği, stant salonu ve kitaphanenin yer aldığı hoş bir alan. Çabucak karşısında da Merkez Park olarak tabir ettiğimiz alanda misal özellikler var. Bu çalışmalar kentimizin merkezinde. Biliyorsunuz kentler meydanlarıyla ön plana çıkıyor. Biz de bu noktada alanlar kurguladık.”

KANAL İNEGÖL PROJESİ

“Semtlerimizde uyguladığımız hayat alanlarımız var. Koruluklar, semt alanları, çeşitli toplumsal donatı alanları. Bunlardan biri de Kanal İnegöl. Mesudiye Mahallemizde imar sınırımızın bittiği noktada geçen bir Bedre deremiz var. Burada yaklaşık 1 km uzunluğundaki alanda bir rekreasyon çalışması yaptık. Hem kanal ıslahı gerçekleştirdik hem etrafında kullanım alanları oluşturduk.”

400 KM ALT YAPI YENİLENDİ

“Bu işin en güç kısmı alt yapı. Şöyle bir gerçeklik var, bugün bir inşaat yaptığınızda çatıdan değil, temelden başlıyorsunuz. Kentler de bu türlü. Evvel alt yapıdan başlıyoruz. İnegöl’de kent merkezinde oluşturulmuş alt yapılar var fakat bunları yenileme muhtaçlığı olduğundan Büyükşehir Belediyemizle birlikte bu çalışmayı başlattık. Şu an biz içme suyu çizgisi yüklü olarak çalıştık. Yaklaşık 400 km çalışma gerçekleşti.”

GÜÇLÜ BİR TARIM ŞEHRİYİZ

“İnegöl bir sanayi kenti olarak gözükse de aslında art planda güçlü bir tarım kentiyiz. Örneğin âlâ bir meyve kentiyiz. Yıllık 220 ton meyve üretimi yapılıyor. Bilhassa yeni eser, farklı eser ekilişi çalışmaları da devam ediyor. Birlikte hareket edebilme kültürünü yerleştirmek ismine Üreten Çiftçiler Kooperatifimizi kurduk. Devletimizin de bu noktada verdiği takviyeler var. Soğuk Hava Depomuzu devletimizin dayanaklarıyla yaptık. Devamında Tarım Kitaphaneleri, örnek eğitim bahçeleri üzere pek çok çalışmalar yaptık. Sulama göletleri yapılıyor kentimizde. Bunların her biri geleceğe matuf İnegöl’e paha katacak. Meyve üretiminde bunu daha işlevli, katma bedelli hale getirebilir miyiz dedik ve Özündenkuru meyve kurutma tesisimizi kurduk.”

YÖRESEL LEZZETLER GASTRO İNEGÖL’DE SUNULUYOR

“İnegöl’ün gastronomi manasında da buradan kendisine bir kıymet katacağını gördük. Burada da bize hamaseti İnegöl Köftesi verdi. Kentimizin bir markası ve tanıtım gücü olmuş İnegöl Köftesi var. Bizler de köylerimizi tarayarak 200’e yakın yemek zenginliği çıktı. Akademik dayanaklarla gastronomiyi adım adım İnegöl’de ayağa kaldırmak üzere çalışmalar başlattık. Oluşturduğumuz Gastro İnegöl restoranında da vatandaşlarımız kentimizin yöresel lezzetlerini tadabiliyorlar. Klasik bir toplumsal tesis üzere değil, yöresel lezzetlerin sunulduğu bir tesis.”

“EN DÜZGÜN YAPTIĞIMIZ ŞEY, VATANDAŞLARIMIZI CAN KULAĞIYLA DİNLEMEK”

“Bizim en âlâ yaptığımız şey, vatandaşlarımızı can kulağıyla dinlemek. Bizden istenen nedir? Gençlerimizden de bizlere gelen talepler üzerine toplumsallaşma, ders çalışma alanları açığını gidermek ismine Nöbetçi Kitaphaneleri hayata geçirdik.”

“KURUMUMUZDA HER ŞEY BİR TUŞ KADAR YAKINIMIZDA”

“Gözlemlerimize nazaran artık her yaş kümesi dijital dönüşüme kendine yetecek kadar ayak uyduruyor. Herkes akıllı telefonları kullanıyor. Bizler de bu manada dijital değişim ve dönüşüme tartı verdik. Hem iş ve süreçleri dijital ortamda daha kolaylıklar görüp denetim edebiliyoruz hem de vatandaşımıza da kolaylık. Kurumumuzda pek çok süreç artık online olarak yapılıyor. Vatandaşımız belediyeye gelsin lakin çay kahve içmeye gelsin. Onun dışında tüm işleri online olarak yapabilir miyiz diyerek bu yola çıktık. Bu kapsamda e-belediyecilik ve e-devlet dediğimiz kanalların hepsini dijitalize etmeye devam ediyoruz. Taşınabilir belediyecilikte kendi iç dönüşümümüzü sağladık. Misyona geldiğimiz birinci süreçte bir yazılım satın alması yaptık. O yazılım bizleri önemli manada toparladı ve bilgi akışlarını daha nizamlı hale getirdi. Pek çok alanı buradan yönetiyoruz. Bugün kurumumuzda her şey kayıt altında ve bir tuş kadar yakınımızda.”

“YENİ PERİYOTTA KENTSEL DÖNÜŞÜMÜ DAHA AĞIR ÇALIŞACAĞIZ”

“Ülke olarak bir afet ve sarsıntı gerçeğimiz var. Kentler olarak buna en güçlü biçimde hazırlanmalıyız. Bununla ilgili periyodumuzun başında afetlerle ilgili bir aksiyon planı ve risk planı oluşturmuştuk. Önümüzdeki devirde de kentsel dönüşümü daha ağır bir halde çalışacağımız bir devir olacak. Vatandaşımız da bu sürece geçmişte daha uzak dururken bugün daha olumlu yaklaşıyorlar. Kentin de dönüşümünü bu vesileyle geliştirmemiz lazım.”